La tarea social de Diagonal: promover la inserción laboral para mayores de 45 años

POR ALEXANDRA BARRETO

María (46) perdió su trabajo en enero del 2019, hubo recorte de personal y varios empleados que tenían antigüedad fueron despedidos. En reemplazo de ellos, contrataron a jóvenes de 25 años. “Me sentí muy fracasada, pensé que ya no servía porque era una mujer madura y no le iba a la empresa tener gente grande”. Un buen día, su mejor amiga, Lorena, navegando en las redes descubrió que había un espacio llamado Diagonal que daba soporte a gente de más de 45 años, con una preparación completa para volver a empezar.

Ésta y otras casi 5.000 historias han pasado por Diagonal. El 50% de las personas que recurren a la ONG se reinserta laboralmente a través de un programa que brinda herramientas técnicas y emocionales para buscar trabajo en relación de dependencia o como emprendedor. Es gratuito y está a cargo de psicólogos, expertos en recursos humanos y coaches, quienes trabajan de manera presencial y virtual.

En 1999, Drew Henry, un seminarista anglicano norteamericano radicado en la Argentina, creó Diagonal. Primero fue un periódico de ayuda social, pero en el 2008 cerró el diario con la implementación del Programa de Reinserción Laboral.

Para saber más de esta institución, conversamos con Milagros Abud, coordinadora de Diagonal.

¿Cómo fue el accionar de la asociación en esta cuarentena?

La cuarentena nos encontró con dos programas presenciales en curso. Uno pudimos terminarlo y otro estaba justo por la mitad (nuestro programa consta de 7 encuentros semanales, el primero estaba en su encuentro final y el segundo grupo recién iba por el tercer encuentro. Eso nos llevó a tener que rápidamente diseñar material y contenido online para que, a través de zoom, nuestros participantes pudieran concluir su proceso.

No sabíamos cuándo podríamos retomar nuestros programas presencialmente, y si iba a poder resistir financieramente dado que quedaron en suspenso los proyectos y talleres que brindamos en empresas para solventar nuestros gastos y proyectos gratuitos para la comunidad.

¿Cuáles son los cambios que ha tenido Diagonal desde que se inició?

La virtualidad nos ha traído como novedad menos resistencia por parte de nuestros participantes para incorporar la tecnología a su vida. Era un aspecto que costaba mucho trabajar con ellos en la forma presencial, los sacó de su zona de confort.

Permitió que los de más de 45 empiecen a posicionarse mejor a nivel competitivo, ya que antes había más prejuicios con respecto a los mayores y la tecnología al momento de contratarlos. A pesar de lo que vivimos han conseguido trabajo.

Empezaron a poder participar de nuestros programas personas del Interior del país, argentinos que viven en otros lugares del mundo y extranjeros de habla hispana.

¿De qué manera vez que el teletrabajo ha podido dar más posibilidades a la gente?

Creo que el mayor beneficio está ligado a lo geográfico. El trabajo presencial requiere de facilidad en el acceso o cercanía al lugar por parte de los colaboradores. El teletrabajo prescinde de este requerimiento y eso abre oportunidades. También con el tema de los horarios y la flexibilidad para combinarlo con otras actividades.

¿Cómo hacen los interesados para participar de los talleres abiertos?

Son programas de entrenamiento abiertos a la comunidad para la búsqueda laboral y pueden comunicarse a nuestro celular para anotarse y pedir información.