En un entorno en constante transformación, el modelo de marketplace se consolida, la innovación redefine las reglas del juego y las empresas que adopten este modelo con inteligencia estratégica y mentalidad transformadora estarán mejor preparadas para liderar sus industrias. Es una realidad en marcha que ofrece a los consumidores experiencias cada vez más personalizadas, integradas y accesibles.
El desarrollo de un marketplace propio emerge como una de las estrategias más sólidas y efectivas para escalar operaciones, diversificar fuentes de ingreso y reafirmar el posicionamiento de marca en un ecosistema digital cada vez más competitivo. Las nuevas tecnologías han revolucionado el negocio de la compraventa, ampliando las oportunidades para los consumidores al ofrecerles opciones que se adaptan a sus necesidades específicas.
En Argentina, el modelo marketplace desarrollado por APER ya conecta a más de 2 millones de compradores al año con más de 2.000 sellers, impulsando así un ecosistema robusto de comercio electrónico. Con más de 20 marketplaces y programas de fidelidad activos en 9 países de Latinoamérica, la compañía se posiciona como uno de los principales motores de esta transformación digital.
Un número creciente de marcas adopta este modelo para ampliar su alcance, captar la atención de audiencias más amplias y fortalecer la fidelización, no solo a través de sus propios productos, sino también integrando la oferta de terceros. El uso de inteligencia artificial y de analítica avanzada permite adaptar contenidos, recomendaciones y promociones al comportamiento y preferencias de cada usuario, incrementando la retención y estimulando la repetición de la compra.
“Las empresas que actúan con inteligencia estratégica y mentalidad transformadora no solo se adaptan: lideran. Nuestro compromiso en Aper es acompañar a las marcas en ese camino, ayudarlas a construir modelos de negocio resilientes, centrados en el usuario y preparados para competir y ganar en la economía digital del presente y del futuro”, destacó Hernán Marino, CEO de Aper.
A medida que los consumidores adoptan criterios más conscientes en sus decisiones de compra, las marcas tienen la oportunidad de posicionarse estratégicamente incorporando propuestas responsables dentro de sus ecosistemas digitales. La capacidad de los marketplaces para conectar oferta y demanda a escala global habilita a pequeños productores y emprendedores locales a competir en igualdad de condiciones en mercados internacionales.
Pilares Estratégicos para un Marketplace Competitivo:
Una plataforma tecnológica robusta y escalable, capaz de sostener una operación dinámica, segura y adaptable a las necesidades cambiantes del mercado.
Una red estratégica de aliados comerciales, que aporte valor a la oferta del marketplace y fortalezca el ecosistema.
Estructura logística eficiente y flexible, que asegure una experiencia de cliente consistente en términos de entrega, postventa y gestión operativa.
Soluciones de pago ágiles y confiables, alineadas con las preferencias y hábitos del consumidor digital actual.
Con más de 25 años de trayectoria, Aper se consolida como el segundo ecosistema de ecommerce más relevante de Argentina, y un socio clave para las marcas que apuestan por el crecimiento sostenido en el entorno digital. En un contexto de disrupción permanente, el modelo de marketplace se afirma como una ventaja competitiva clave. A medida que la innovación tecnológica redefine las dinámicas del mercado, las organizaciones que adopten este enfoque con visión estratégica y capacidad de adaptación estarán mejor posicionadas en la próxima generación de su industria.
